Ein branchenführender Anbieter von Automatisierungslösungen benötigt Unterstützung

Das führende Unternehmen für Automatisierungslösungen wurde von einem renommierten Kunden beauftragt, Spritzen-Montagelinien mit einer bis dahin nicht erreichten Leistung pro Minute zu konstruieren. Doch das Projekt war gefährdet. Die Automatisierung lief nicht rund, es gab überall Probleme und keine effektive Systematik, um diese in den Griff zu bekommen. AC&C soll hier Abhilfe schaffen. Wir packen mit an!

Challenge

Die Entwicklung und die Konstruktion der Anlage erfolgten durch Teams auf zwei Kontinenten. Außerdem wollte der Auftraggeber die Anlagen in Europa und Asien nutzen, was ebenfalls zu einer höheren Komplexität des Projektes beitrug. Der technische Anspruch war sehr hoch und dementsprechend mit enormen Risiken behaftet. Darüber hinaus sollte der Auftrag aufgrund der COVID19-Pandemie und dem akuten Bedarf nach Spritzen unter höchster Dringlichkeit umgesetzt werden.

Der Ansatz

Bei dieser Art von Projekt ist die Kombination aus Erfahrung, Expertise und Methodenkompetenz entscheidend. In diesem Zusammenhang war das der Garant für eine stabile Inbetriebnahme bei hoher Komplexität.

Solution

Um die Inbetriebnahme der Anlage bestmöglich sicherzustellen, wurde ein erfahrener Automatisierungsexperte in das Team aufgenommen und mit der Projektleitung beauftragt. Gleichzeitig haben unsere Spezialisten für Problemlösung die Koordination der technischen Problemlösung übernommen. Dies ermöglichte eine starke und effektive Unterstützung in der Kombination aus Erfahrung und Methode. Der Experte war in der Lage die Architektur und Programmierstruktur zu analysieren und systematisch Punkte zu identifizieren, die dem technischen Team Probleme bringen können bzw. bereits machten. Einfache Probleme wurden direkt besprochen und gelöst. Schwierigere Themen wurden in den Problempool verschoben und dort durch das Problemlösungsteam strukturiert abgearbeitet.

Results

Die Resultate waren ein stabiler Projektablauf, ein effektives Steakholdermanagement und eine Inbetriebnahme mit nur geringer Planabweichung, was ein Novum für solch ein Projekt war. Der FAT lief mit marginalen Open Points, der SAT und die Qualifizierung vor Ort beim Kunden wurden mustergültig bestanden.

„Wir packen mit an“ ist unser Motto und wird bei Projekten gelebt. Die Auftraggeber unseres Kunden waren schnell beeindruckt. Die Situation war nun vorhersehbar und nicht mehr unkontrolliert. Das entspannte die Lage unseres Kunden und seines Auftraggebers.